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IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
Apoyándonos en metodologías de diseño e innovación, identificamos problemas que serán explorados para identificar los retos con los equipos municipales.
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DIFUSIÓn de retos
Los retos son comunicados y difundidos entre la comunidad innovadora de aceleradoras, incubadoras, parques tecnológicos, inversores y asociaciones de empresas que harán un llamamiento a startups para presentar soluciones.
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SELECCIÓN DE STARTUPS
En esta fase las empresas innovadoras aprenden a trabajar con los municipios, y los trabajadores públicos entienden el ritmo y dinámicas del proveedor emprendedor.
Se realizan una serie de reuniones con startups seleccionadas, necesarias para tomar la decisión y elegir una finalista por cada reto para realizar el piloto.
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Pilotar y experimentar
En la fase de pilotaje, los equipos de la entidad pública y las empresas trabajan junto con las personas usuarias de ese servicio o proceso público para diseñar los objetivos de la colaboración. El equipo de GovTech LATAM apoya en la planificación, implementación y evaluación de esa experiencia.
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DIFUNDIR Y ESCALAR
De los aprendizajes del piloto, documentados en el caso GovTech, se extraen reflexiones e impactos para informar futuras licitaciones a escala y potenciales lógicas de inversión.
